
يوم التعلم والاستراتيجية السنوي
مصطفى عثمان, رئيس مجلس الإدارة · 29 يوليو 2026 · 2 دقائق قراءة
عقد فريق أوسمان كونسلتنج يوم التعلم والاستراتيجية السنوي في 28 يوليو 2026، حيث خصّصنا وقتًا للتأمل في إنجازات العام الماضي ونجاحاته وإخفاقاته والدروس المستفادة منه. وتمكّنا من مناقشة عملنا الذي تشكّله المبادئ الإنسانية الأساسية بعمق في كل مشروع ننفذه. وقدّرنا التفاني الذي أبداه زملاؤنا المستعدون والراغبون في السفر إلى المناطق المنكوبة بحماس وتصميم راسخ. ولم تعزز رحلاتنا الأخيرة إلى فنزويلا والسودان والبوسنة والهرسك، من بين دول أخرى كثيرة، فريقنا فحسب، بل أعادت إشعال شرارة الحماس لدينا لمواصلة التواجد في أوقات الأزمات.
وتأملنا في دورنا كشركة خاصة ضمن القطاع الإنساني، مقارنين تقدمنا الأخير بالسنوات السابقة. وشمل ذلك تحسينات في التنفيذ والتعلم وتطوير السياسات وإشراك أصحاب المصلحة، إلى جانب نتائج قوية في الامتثال وتحسين استخدام التمويل والاستفادة من الدروس المستفادة لصياغة البرامج المستقبلية. كما تأملنا في كيفية مساهمة التسليم المجتمعي الأقوى والتنفيذ المحلي والتصميم القائم على السياق في دعم عمل العديد من الجمعيات الخيرية والمنظمات الدولية غير الحكومية حول العالم.
ونفخر بشكل خاص بأداتنا المخصصة للرصد والتقييم "أطلس" (ATLAS)، التي طورناها داخليًا وكانت محورية في تبسيط عملنا، ويسعدنا أننا استكملنا خبرتنا التقنية بالتزامنا الطويل الأمد بالتدريب وبناء القدرات، الذي يتيح لنا الآن أن نضم أكثر من 270 عدّادًا مدربًا حول العالم ضمن شبكة تضم أكثر من 100 شريك حول العالم.
كما يشجعنا نمو عملنا الموسمي والإنساني وإدارة الكوارث في أمريكا الجنوبية، فضلًا عن العلاقات الأقوى عبر شبكتنا. وقد تحقق هذا التقدم بفضل التعاون الداخلي الوثيق والالتزام المستمر بمراجعة أنظمتنا الخاصة وتحسينها، ما يساعدنا على تعزيز الابتكار وجودة عملنا.
ومع استمرارنا في النمو، يظل تركيزنا منصبًا على تحسين أساليبنا، وتوسيع نطاق وصولنا، والاستجابة بسرعة في المناطق التي يصعب الوصول إليها. وسيتشكل الفصل القادم من خلال مشاريع محورها الإنسان تُعلي في صميم عملنا قيم الإنسانية والاستقلالية والحياد والنزاهة. ولاختتام اليوم، حصل كل عضو في الفريق على جائزة داخلية تقديرًا لإسهامه ودوره في رسم اتجاه إيجابي للعام المقبل.




