المتابعة والتقييم والمساءلة والتعلّم (MEAL)
متابعة وتقييم ومساءلة وتعلّم مصممة ضمن كل برنامج منذ البداية، لا مضافة لاحقاً عند إعداد التقارير.
تشكّل المتابعة والتقييم والمساءلة والتعلّم جوهر أسلوبنا في التنفيذ، وليست فكرة لاحقة. تقود إدارة المتابعة والتقييم لدينا هذا التخصص عبر كل مشاركة، وقد بنت منصة أطلس الداخلية الخاصة بنا لتشغيله على نطاق واسع، ولهذا يمكن الدفاع عن كل رقم يرد في دراسات الحالة.
القدرات الأساسية
تصميم إطار العمل والمؤشرات
بناء المؤشرات وهيكل البيانات التي سيُقاس البرنامج على أساسها، قبل بدء التنفيذ.
المتابعة الميدانية عبر أطلس
تسجيل المستفيدين والتحقق منهم وتتبع التوزيع عبر منصتنا الداخلية.
التحقق من طرف ثالث
ضمان جودة بيانات مستقل يصمد أمام تدقيق المانحين والمراجعين.
مراجعات التعلّم
مراجعات منظمة بعد التنفيذ تُغذّي مباشرة تصميم البرامج المستقبلية.
نهجنا
- 01
تصميم الإطار
تحديد المؤشرات وأساليب جمع البيانات بما يتوافق مع أهداف البرنامج.
- 02
نشر أطلس
تسجيل المستفيدين والتحقق منهم رقمياً منذ أول عملية توزيع.
- 03
المتابعة اللحظية
تتبع التنفيذ مقابل الأهداف باستمرار، وليس فقط عند محطات إعداد التقارير.
- 04
التعلّم والتحسين
تغذية أدلة المتابعة مرة أخرى في تصميم البرنامج الحالي والمستقبلي.
بنينا أطلس بأنفسنا. المتابعة والتقييم تخصص نمارسه، لا خدمة نوكلها لجهة خارجية.
صُمم أطلس وطُوّر داخلياً من قبل إدارة المتابعة والتقييم لدينا استجابة لتحديات ميدانية حقيقية.
كل رقم توزيع ننشره تم التحقق منه بشكل مستقل، وليس مجرد إفادة ذاتية.
يعمل فريق المتابعة والتقييم لدينا ضمن هيكل التنفيذ، وليس مضافاً في النهاية لأغراض تقارير المانحين.
أطلس هي منصة أوسمان كونسلتنج الإنسانية الخاصة، طوّرتها داخلياً إدارة المتابعة والتقييم لدينا لتعزيز تسجيل المستفيدين وتتبع التوزيع والمتابعة اللحظية والتحقق من البيانات. استُخدمت للتحقق المستقل من التوزيعات ولوحات البيانات عبر مشاريع من بينها الاستجابة الطارئة لفيضانات سريلانكا، واستجابة فيضانات باكستان، وبرنامجي قرباني 2026 ورمضان 2026 العالميين، مما يمنح الفرق الميدانية والمانحين رؤية لحظية لتنفيذ البرامج.
خبرات مختارة
