تقييم الأثر في الصومال: نظرة أقرب على تقييم مشروع SEAM II
4 أكتوبر 2023 · 2 دقائق قراءة
في أوسمان كونسلتنج المحدودة، نفخر بالتزامنا بتقديم خدمات متميزة في الرصد والتقييم والمساءلة والتعلم (MEAL) في المجال الإنساني. ويُعد مشروعنا الأخير في الصومال، وهو التقييم الختامي لمشروع SEAM II، شاهدًا على التزامنا بإحداث أثر إيجابي.
مشروع له هدف
يهدف مشروع SEAM II (المساعدة الطارئة والانتعاش المبكر للأسواق في الصومال)، الممول من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) والمنفذ عبر منظمة Mercy Corps، إلى إحداث تغيير إيجابي في مختلف أنحاء الصومال عبر قطاعات متعددة، تشمل الزراعة والأمن الغذائي، والمساعدات النقدية متعددة الأغراض، والتغذية، والمأوى، والمياه والصرف الصحي والنظافة (WASH)، والتعافي المبكر ونظم الأسواق. وكُلّف فريق MEAL لدينا بتقييم أثر المشروع من خلال تحليل المؤشرات استنادًا إلى إرشادات USAID.
نهج شامل
صُممت منهجيتنا لضمان تقييم متين. واستخدمنا كلًا من المؤشرات على مستوى السكان والمؤشرات على مستوى المستفيدين. وطبّقنا أسلوب المعاينة العشوائية البسيطة لجمع البيانات الخاصة بالمؤشرات الأولى. غير أننا استخدمنا عملية معاينة طبقية على مرحلتين للمؤشرات على مستوى المستفيدين، لتمثيل السكان في سبع مناطق مستهدفة بدقة. وقد سمح لنا هذا النهج الدقيق بجمع بيانات تمثيلية بكفاءة.
المنهجية عمليًا
كانت عملية جمع بياناتنا دقيقة للغاية، إذ راقبناها آنيًا باستخدام أداة Kobo toolbox، ما ضمن دقة البيانات واتساقها. وطُبّقت إجراءات يومية للتحقق من البيانات وتنقيتها للحفاظ على جودتها.
وإلى جانب الاستبيانات، تضمّنت منهجيتنا أكثر من 17 مناقشة جماعية مركّزة (FGDs)، و26 مقابلة مع مخبرين رئيسيين (KIIs)، وأكثر من 110 قائمة مراجعة للملاحظة. ولتحديد دلالة التغيّرات الملحوظة، استخدمنا اختبارات إحصائية مثل اختبار مربع كاي لبيرسون واختبار "تي"، لضمان أن الفروقات نتجت عن التدخل وليس عن الصدفة.
رؤى وأثر قيّمان
قدّمنا نتائج تقييمنا اتباعًا لمعايير منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية - لجنة المساعدة الإنمائية (OECD-DAC) ومنهجية نظرية التغيير. كما قدّمنا تحليلًا شاملًا للقطاعات لتحديد أوجه التآزر بين القطاعات عند تنفيذها معًا. وهدف تقريرنا النهائي، المُثرى برسوم ومخططات مبسطة، إلى جعل النتائج المعقدة في متناول جميع أصحاب المصلحة.
ولضمان متانة نتائجنا ونقاشاتنا، استرشدنا بمصادر رئيسية مثل المعايير الإنسانية الأساسية، ودليل سفير (Sphere Handbook)، ودليل USAID للاستجابة الطارئة، وإرشادات USAID لتحليل المؤشرات، واستراتيجيات MEAL في Mercy Corps، وغيرها.
التزام بالتعلم والتحسين
لم يقدّم تقييمنا لمشروع SEAM II رؤى قيّمة حول البرنامج الإنساني فحسب، بل حدد أيضًا مجالات للتعلم. وقُدّمت توصيات قابلة للتنفيذ وأفضل الممارسات لكل من Mercy Corps وUSAID لتوسيع نطاق أثر المشروع.
في أوسمان كونسلتنج المحدودة، نؤمن بأن MEAL أكثر من مجرد اختصار؛ إنه التزام بالمساءلة والشفافية والتعلم. ويجسّد عملنا في مشروع SEAM II هذا الالتزام.
وبينما نمضي قدمًا، نظل ملتزمين بتقديم خدمات MEAL ممتازة والمساهمة في إحداث تغيير إيجابي في الجهود الإنسانية حول العالم. تابعونا لمزيد من التحديثات حول مشاريعنا والرؤى القيّمة في قطاع MEAL.
